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优化财政流程管理 完美财政掌握建立   
作者:审计中心   滥觞:   阅读次数:182   日期:2018/8/9 10:19:45www.200712..com

—工程公司审计停止时       

    本报讯(审计中心报导)近期审计中心在对工程公司经济效益审计中,尤其存眷到了工程公司财务科科长张婧同道设想的工程公司运营活动运转轮回在枢纽节点,表现的资金管理、存货管理、固定资产管理等几个主要财政流程。        

    上述财政流程的设想,标准、尺度、实效,有用快速的关键和买通了工程公司运营活动的运转通道和历程,提拔了财政运作服从和监视质量,对公司各项工作供给了服务、保障管理和支持感化。值得在集团范围内发扬推行。         

    正视财务管理认识,增强财政掌握,经由过程优化流程管理提高公司资金的利用服从和对运营本钱精准掌握,来到达标准资金管理,标准内控建立,完美管理制度。积极地增进公司运营活动的高效运转,保障企业在剧烈的合作中连续安康、稳步、久远的开展强大。


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